工程的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道工序。

勞動(dòng)合同在雙方簽字或蓋章后生效。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

驗(yàn)收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進(jìn)行工程收尾。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。

施工項(xiàng)目管理人員由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。

用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

在施工階段，建筑企業(yè)應(yīng)管理施工現(xiàn)揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括（）。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項(xiàng)目。