A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
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A.院門診全面調(diào)整時,將婦產(chǎn)科門診搬至一獨立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調(diào)整至三樓,兒科診室調(diào)整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價、交費、取藥應取最小流程
A.醫(yī)院建筑必須滿足醫(yī)院的基本功能需求,符合各項衛(wèi)生標準
B.醫(yī)院建筑盡可能園林化,營造一個良好的自然環(huán)境
C.醫(yī)院建筑不應有壁畫、油畫等裝飾及點綴,否則顯得不夠嚴肅、寧靜
D.醫(yī)院建筑應人性化,盡可能滿足不同層次病人的生活需求
A.提高了各種核算的準確性和核算效率
B.不能準確掌握賬、庫、物資流動情況
C.對醫(yī)院各部門物資占用,消費情況反映不夠準確
A.物力資源管理應建立一套監(jiān)督機制
B.物力資源管理應把好采購、驗收入庫、保管、發(fā)放四關(guān)
C.購和庫房應隸屬一個人統(tǒng)一嚴格管理
D.要定期盤庫,一定要做到一級賬和二級賬相符,二級賬和實物相符
A.備管理是一個系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括設(shè)備運動的總過程
B.醫(yī)學裝備購置管理包括計劃與選型、采購與供應等多個環(huán)節(jié)
C.備安裝、調(diào)試、使用、維修等屬技術(shù)管理范疇
D.有的醫(yī)學輔助裝備應由后勤部門管理和維護
最新試題
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有:房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。
簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院經(jīng)營管理
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應體現(xiàn)在哪些方面?
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
試述人力資源管理的最基本原理。
從經(jīng)濟學角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。