醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

零基預算法

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

服務品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。