在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

“CS營銷”理念指什么，包含哪幾個方面內(nèi)容？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機制？

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。