A.醫(yī)患雙方協(xié)商解決
B.省、市醫(yī)學(xué)會調(diào)解解決
C.衛(wèi)生行政部門調(diào)解處理
D.向人民法院提起訴訟
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.器官形態(tài),缺損或畸形
B.器官功能和代償狀況
C.心理的傷害程度
D.生活是否自理
A.大腸桿菌
B.沙門氏菌
C.乙型溶血性鏈球菌
D.金黃色葡萄球菌
A.醫(yī)院每年應(yīng)開展醫(yī)院感染的漏報調(diào)查,調(diào)查樣本量應(yīng)不少于年監(jiān)測病人數(shù)的15%
B.醫(yī)院感染的漏報率應(yīng)低于20%
C.100~500張病床的醫(yī)院,醫(yī)院感染發(fā)病率應(yīng)低于7%
D.100~500張病床的醫(yī)院,一類切口手術(shù)部位感染率應(yīng)低于1%
A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價廉性
D.安全性、有效性、價廉性、便捷性
最新試題
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院文化經(jīng)營
從經(jīng)濟學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。