醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院經(jīng)營管理

醫(yī)院文化經(jīng)營

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

醫(yī)療成本

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

試述人力資源管理的最基本原理。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。