A.使組織經(jīng)營活動中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來
B.加強各職能部門間的配合,有利于取長補短
C.權(quán)責分明,統(tǒng)一指揮,但無專業(yè)分工
D.分工明確,能夠迅速做出決策,減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
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A.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠,致使營銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多,致使總經(jīng)理無法與營銷人員進行有效溝通
A.沒有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關(guān)系
C.有明顯的間接關(guān)系
D.直接成反比例關(guān)系
A.正式組織是積極的,非正式組織是消極的
B.正式組織具有目的性、正規(guī)性和內(nèi)聚性的特征
C.非正式組織具有目的性、穩(wěn)定性和自發(fā)性的特征
D.在一定條件下,非正式組織可以轉(zhuǎn)化為正式組織
A.技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計和管理六項活動
B.技術(shù)、人事、財務(wù)、安全、會計和管理六項活動
C.技術(shù)、人事、財務(wù)、安全、組織和管理六項活動
D.技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、決策、會計和管理六項活動
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
管理沖突一般包括()等步驟。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
控制工作應(yīng)當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
根據(jù)不同的分類標準,預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。