A.重視人的因素
B.力求決策中減少個(gè)人藝術(shù)成份
C.根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式等
D.通過提高工人的“士氣”,從而達(dá)到提高效率的目的
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.間接控制
A.制定計(jì)劃
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量成就
D.糾正偏差
A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的作風(fēng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的素質(zhì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格特征
A.權(quán)力需要
B.社交需要
C.成就需要
D.安全需要
A.鏈?zhǔn)?br/>B.輪式
C.Y式
D.圓周式
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
基層管理者常用的控制方法是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。