A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
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A.自然界
B.人類(lèi)
C.生物
D.組織
A.多頭指揮
B.各部門(mén)之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.法定權(quán)
C.感召權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
A.審查帳目
B.年終總結(jié)
C.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
D.原材料質(zhì)量檢驗(yàn)
A.授權(quán)
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.環(huán)境
最新試題
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
人事調(diào)整的目的是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。