醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

“創(chuàng)新為源”理論

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

零基預算法

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？