A.8小時(shí)（當(dāng)日當(dāng)班）
B.診療結(jié)束后立即
C.6小時(shí)內(nèi)
D.24小時(shí)內(nèi)
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A.具有一定公益性的福利性事業(yè)單位
B.福利性事業(yè)單位
C.具有一定福利性的公益性事業(yè)單位
D.公益性事業(yè)單位
A.醫(yī)院占地面積的多少
B.醫(yī)院業(yè)務(wù)能力的大小
C.醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的多少
D.醫(yī)院病床的編制
A.病區(qū)管理制度化
B.醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化
C.病房設(shè)施規(guī)格化
D.醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
A.以集中處理多科問(wèn)題為工作中心
B.可以補(bǔ)充?？艻CU的不足
C.是一個(gè)非獨(dú)立的病區(qū)
D.一般由危重病醫(yī)學(xué)的專業(yè)醫(yī)師管理
A.ICU和CCU
B.CCU和RCU
C.TCU和RCU
D.?？艻CU和綜合ICU
最新試題
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。