A.病區(qū)管理制度化
B.醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化
C.病房設(shè)施規(guī)格化
D.醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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A.以集中處理多科問題為工作中心
B.可以補(bǔ)充??艻CU的不足
C.是一個非獨(dú)立的病區(qū)
D.一般由危重病醫(yī)學(xué)的專業(yè)醫(yī)師管理
A.ICU和CCU
B.CCU和RCU
C.TCU和RCU
D.??艻CU和綜合ICU
A.聯(lián)絡(luò)組織
B.中心組織
C.支持組織
D.業(yè)務(wù)組織
A.住院醫(yī)師
B.主治醫(yī)師
C.主任醫(yī)師
D.科主任
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
最新試題
醫(yī)院經(jīng)營管理
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
零基預(yù)算法
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?