從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。