試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機制？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

零基預(yù)算法

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

“質(zhì)量鑠金”理論

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達(dá)到的結(jié)果。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？