A.人事處
B.醫(yī)務(wù)處
C.財(cái)務(wù)科
D.設(shè)備科
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A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.責(zé)任與權(quán)限明確
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A.專業(yè)化工分
B.統(tǒng)一指揮
C.職責(zé)與權(quán)限一致
D.有效管理范圍
A.消毒器材供應(yīng)室
B.保衛(wèi)處
C.醫(yī)務(wù)處
D.設(shè)備處
A.臨床護(hù)理
B.科教科
C.預(yù)防保健科
D.設(shè)備科
A.曲線參謀組織
B.直線參謀組織
C.拋物線參謀組織
D.平行線參謀組織
最新試題
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有:房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
“質(zhì)量鑠金”理論
醫(yī)療成本
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面?