A.知識結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.性別結(jié)構(gòu)
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A.層次分析
B.灰色系統(tǒng)技術(shù)
C.預(yù)測技術(shù)
D.價值工程
A.運籌帷幄
B.推陳出新
C.事必躬親
D.協(xié)力合作
A.責、權(quán)、利三位一體
B.具有豐富的理論知識
C.具有冒險精神
D.領(lǐng)導藝術(shù)
A.醫(yī)院規(guī)模的大小
B.收治病人能力的大小
C.醫(yī)院業(yè)務(wù)水平高低
D.三者皆是
A.調(diào)整低效率病床
B.不為無需求科室設(shè)立病床
C.兩者都是
D.兩者都不是
最新試題
服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。
醫(yī)院經(jīng)營管理
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？
在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
零基預(yù)算法
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。