醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院文化經(jīng)營

零基預算法

“質(zhì)量鑠金”理論

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

試述人力資源管理的最基本原理。

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。