公司應(yīng)該建立以風(fēng)險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨立機構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險。

風(fēng)險限額是對風(fēng)險容忍度的進一步量化和細(xì)化。

公司全面風(fēng)險管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些：（）。

信用風(fēng)險是指由于利率、匯率、權(quán)益價格和商品價格等的不利變動而使公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險。

重大風(fēng)險的解決方案需經(jīng)（）審批。

公司可采用（）、（）及（）等計量方法作為經(jīng)濟資本計量的補充方法。

公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計與定價、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。

風(fēng)險評估應(yīng)包括固有風(fēng)險評估和剩余風(fēng)險評估。

公司應(yīng)定期分析公司全面風(fēng)險管理體系的設(shè)計和執(zhí)行結(jié)果，確保全面風(fēng)險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風(fēng)險管理體系。