A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)
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A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結(jié)構(gòu)
D.職能型
A.目標(biāo)統(tǒng)一原理
B.責(zé)權(quán)一致原理
C.管理寬度原理
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理
A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜
B.多頭指揮
C.職責(zé)權(quán)限不清
D.不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主動(dòng)性
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
按時(shí)間長短,預(yù)測可分為()。