施工成本管理的主要任務(wù)有（）。

施工項目成本控制

建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，要求開展監(jiān)理試點工作的時間是（）。

管理重點側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是（）。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（）。

網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（）。

目前國內(nèi)外較流行的項目管理軟件有（）。

工程項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（）。

某承包公司隊以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費用中的（）應(yīng)計入間接成本。

簡述工程項目基本特征。