施工項目經(jīng)理責(zé)任制

施工項目成本控制

在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有（）。

施工成本管理的主要任務(wù)有（）。

網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（）。

施工項目竣工資料的構(gòu)成有（）。

工程項目設(shè)計

簡述工程項目基本特征。

預(yù)付備料款預(yù)付的時間不遲于約定的開工日期前（）。

分部分項工程成本分析中的“三算”包括（）。