A.員工作業(yè)量不匹配
B.為減少換產(chǎn)次數(shù),大批量生產(chǎn)
C.人員、設備、材料過多,不限制生產(chǎn)
D.生產(chǎn)計劃不準確、生產(chǎn)過程計劃變動溝通不及時
E.思想錯誤:“停止作業(yè)是犯罪”、“早干完早下班”等思想
F.應對異常:零部件不合格、人員變更、設備加工能力不足等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.圍堵攔截
B.發(fā)現(xiàn)&遏制
C.預防&不斷改進
D.消除傳遞缺陷
E.消除缺陷
A.安全
B.質(zhì)量檢查
C.環(huán)境
D.推拉
A.檢查
B.返修
C.防錯
A.“世界標準、中端產(chǎn)品”
B.“全球標準、中高端產(chǎn)品”
C.“全球視野、高端產(chǎn)品”
D.“國際標準、中端產(chǎn)品”
A.需求管理
B.資源配置
C.訂單管理
D.生產(chǎn)計劃與執(zhí)行
E.零部件計劃與交付
F.整機物流
最新試題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。