某公司于2001年由甲、乙、丙、丁四個自然人共同投資注冊成立，甲任董事長、乙任總經(jīng)理，股東委托總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營。該公司2003年度信用等級為AA級，中國農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)良客戶，省分行核定公司授信額度為5000萬元，2003年底該公司農(nóng)業(yè)銀行貸款余額4000萬元。2004年4月1日公司更換丙做總經(jīng)理。2004年6月底，公司報表反映凈利潤500萬元（2003年6月，該公司凈利潤為1300萬元）。2004年7月5日，管戶客戶經(jīng)理復(fù)測公司信用等級為A級，客戶類型為一般客戶。附：2003年年底公司借款借據(jù)清單如下：2003年4月10日—2004年4月10日2000萬元（收回再貸）2003年12月20日—2004年12月20日1000萬元（收回再貸）2003年12月30日—2004年12月30日1000萬元（新增貸款）要求：
2004年6月底，公司報表反映凈利潤500萬元（2003年6月底，該公司凈利潤為1300萬元），針對此信息應(yīng)采取何種風(fēng)險防范措施？您可能感興趣的試卷
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待單項信貸業(yè)務(wù)審批方案變更審批流程完成后，如審批意見為“同意”，則由客戶經(jīng)理在【審批記錄查詢】中通過【撤銷審批未用金額】撤銷原審批記錄中尚未簽訂合同金額。
農(nóng)業(yè)銀行與A客戶（ID：XXXX）簽訂了一筆固定資產(chǎn)貸款合同（合同編號：XXXX），查詢該筆合同約定的提款計劃是通過用信管理->憑證管理->提款計劃。
小微企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警的客戶是經(jīng)營規(guī)模為小、微型，風(fēng)險分類正常、關(guān)注類的客戶，預(yù)警主要目的是實現(xiàn)信貸風(fēng)險的前瞻性預(yù)警和防范。
分行可以實施修改的信息，由經(jīng)營行客戶經(jīng)理發(fā)起C3數(shù)據(jù)變更，直接提交至一級分行C3綜合管理員審批執(zhí)行。
信貸人員在調(diào)查審查過程中，發(fā)現(xiàn)上報業(yè)務(wù)C3發(fā)起路徑錯誤，應(yīng)及時退回上報行，要求按正確路徑重新發(fā)起業(yè)務(wù)。
藍(lán)色風(fēng)險信號，經(jīng)營行要加強(qiáng)監(jiān)測和分析，注意其可能的變化。
通過C3貸后管理-法人貸后管理-資金監(jiān)管-資金查詢與分析-單客戶資金查詢與分析，輸入查詢?nèi)掌凇？梢圆樵傾客戶（ID：XXXX）2019年1月份在農(nóng)業(yè)銀行累計流入資金筆數(shù)。
其它部門發(fā)起鎖定的，提出調(diào)整或解除鎖定申請，經(jīng)發(fā)起部門負(fù)責(zé)人審核同意后，發(fā)送至本級行信用管理部門解除鎖定，由監(jiān)控人員執(zhí)行解鎖操作。
查詢A客戶（ID：XXXX）2018年完成放款審核的貸款是通過用信管理->法人用信管理->用信審核查詢。
總行實施修改的信息，由一級分行C3綜合管理員將批復(fù)轉(zhuǎn)抄送總行C3綜合管理員。