所有費用報銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財務(wù)處審核。

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報請（）進(jìn)行單獨添加

專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）

以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序（）

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

安全生產(chǎn)費用計提時間為（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報銷。

各單位費用實行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。

在應(yīng)收賬款考核中，項目財務(wù)主管獎罰占總比例20%。（）