A.可進(jìn)入性
B.可衡量性
C.可區(qū)分性
D.可行動(dòng)性
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A.消費(fèi)者變量
B.人口細(xì)分
C.市場(chǎng)細(xì)分
D.人口變量
A.產(chǎn)品銷量可能變小
B.可能喪失部分客戶
C.喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見能力
D.容易受到外部環(huán)境的影響
A.優(yōu)先戰(zhàn)略變化
B.企業(yè)轉(zhuǎn)向
C.危機(jī)性調(diào)整
D.提前性調(diào)整
A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
最新試題
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）