A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)實(shí)際效果
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A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開(kāi)關(guān)型控制
D.后饋型控制
A.加速法
B.交互法
C.漸進(jìn)法
D.環(huán)境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.價(jià)值鏈分析
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型
A.人力資源管理
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D.生產(chǎn)作業(yè)
A.行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()