A.一個(gè)月
B.二個(gè)月
C.三個(gè)月
D.六個(gè)月
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A.三日內(nèi)
B.半個(gè)月內(nèi)
C.一個(gè)月內(nèi)
D.一年內(nèi)
A.高級(jí)管理人員
B.出租車司機(jī)
C.外勤人員
D.研發(fā)人員
A.20分鐘
B.30分鐘
C.1個(gè)小時(shí)
D.1個(gè)小時(shí)30分鐘
A.勞動(dòng)合同管理制度
B.員工聘用制度
C.董事會(huì)聘任制度
D.勞動(dòng)紀(jì)律
A.無條件隨時(shí)終止
B.提前三十天通知解除
C.需征得勞動(dòng)者同意
D.解除后須按照勞動(dòng)者的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
最新試題
為了保證績效評(píng)估的公平性,所有員工的績效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來的評(píng)價(jià),包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況,崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等,崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。
績效面談一般會(huì)占用較長時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。