多項(xiàng)選擇題周彥俊自幼因小兒麻痹失去了正常行走的機(jī)會，繪畫成為了生活中一項(xiàng)重要的事情。20歲，周彥俊發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜袀€風(fēng)俗，辦喜事盛行贈送畫匾。他就開始給人畫鏡屏，鏡屏每塊成本2元左右，賣出去3.8元，三個月下來，周彥俊攢了一筆小錢。 隨后，一種用通草做成的立體畫匾讓他眼前一亮。經(jīng)過他的仔細(xì)研究，一款改進(jìn)過的通草畫匾造型獨(dú)特，在市場大受歡迎。周彥俊順勢擴(kuò)大規(guī)模，小作坊被漣源縣工商聯(lián)收購，從此，周彥俊坐上了讓當(dāng)?shù)厝似G羨的位置——公辦美術(shù)廠副廠長。然而，自立門戶的想法始終在他心頭激蕩，他毅然辭職，籌辦興華工藝美術(shù)廠。 美術(shù)廠月收入從兩三千迅速躥升到幾萬元，此時他腦子里已有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的念頭，吃飯睡覺都在琢磨開發(fā)新產(chǎn)品。終于，筍殼進(jìn)入了他的視野，用它來做野鴨、鷹等動物的羽毛效果非常逼真。新產(chǎn)品一上市，反響出奇地好。數(shù)百萬元收入滾滾落袋。周彥俊在湖南成了創(chuàng)業(yè)神話。 30歲，周彥俊應(yīng)同學(xué)邀請南下深圳，帶著200萬元資金。在同學(xué)的慫恿下，周彥俊闖入股市?！皩墒泻翢o了解，只憑著一股蠻勁去搗騰。我冒著極大的風(fēng)險違規(guī)透支炒股，卻趕上股市大跌，就從一個百萬富翁變成了一文不名的窮光蛋?！被叵氘?dāng)年的沖動，周彥俊如今不再后悔，他畢竟得到了經(jīng)驗(yàn)：“不識水性不要莽撞下水?！比缤?dāng)初寄人籬下時沒有自暴自棄，如今他決定從頭再來：“我就是憑著不服輸一路走過來?！? 在深圳擺地攤賣工藝品的人中，出現(xiàn)了曾經(jīng)的百萬富翁周彥俊。但他對股市的關(guān)注始終沒有減弱，“我敗給了股票，但我要向自己證明，我能夠打敗它”。帶著辛苦積累起來的近十萬元資金，他開始了股票研究，這一次，他沒有再輸。2001年，他成立工作室，幫人做股票投資理財，終于小有名氣。2008年6月，他投資近50萬元籌辦了一家工藝品廠，又做回老本行。 無論是20年前開始創(chuàng)業(yè)，還是后來重整羽翼，周彥俊成功的背后，都有一份重要的人緣。剛開始創(chuàng)業(yè)時，靠著員工對他的信任和支持，集結(jié)眾人的力量過了創(chuàng)業(yè)資金這一難關(guān)。周彥俊的小作坊能夠創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些？（）

A.有畫畫的專業(yè)技能
B.看到了草制工藝品的市場機(jī)會
C.有政策支持
D.是殘疾人


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題楊先生和李小姐都是肢體殘疾人，他們共同服務(wù)于青云培訓(xùn)咨詢有限公司，楊先生在公司內(nèi)的職位是業(yè)務(wù)咨詢代表，李小姐則負(fù)責(zé)前臺引導(dǎo)和接線。青云培訓(xùn)咨詢有限公司成立于2009年5月，共有正式員工10人，其中殘疾人員工2人。公司成立后，經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門核定，依法對該公司免于收繳年度殘疾人就業(yè)保障金，并將該公司主動雇傭殘疾人的事跡進(jìn)行宣傳，有效提升了該公司的知名度和美譽(yù)度。但該公司始終未對門口的臺階進(jìn)行無障礙改造。2010年1月，公司以楊先生工作績效不佳為由，將其轉(zhuǎn)至綜合部門，并不給他指派具體的崗位；2010年5月，該公司以嚴(yán)重虧損為由進(jìn)行裁員，拒絕與楊先生、李小姐二人續(xù)簽勞動合同，實(shí)際裁員人數(shù)也是2人。楊先生和李小姐非常氣憤，認(rèn)為自己按質(zhì)按量完成了工作任務(wù)，并不比別的員工差，為什么公司要將自己裁員，為此一定要向公司討個說法。楊先生和李小姐與公司發(fā)生勞動爭議之后，可以采取以下哪些措施（）

A.向新聞媒體公布事件進(jìn)程
B.向當(dāng)?shù)胤稍鷻C(jī)構(gòu)尋求法律援助
C.向當(dāng)?shù)貧埪?lián)尋求支持和幫助
D.一哭二鬧三上吊

2.多項(xiàng)選擇題楊先生和李小姐都是肢體殘疾人，他們共同服務(wù)于青云培訓(xùn)咨詢有限公司，楊先生在公司內(nèi)的職位是業(yè)務(wù)咨詢代表，李小姐則負(fù)責(zé)前臺引導(dǎo)和接線。青云培訓(xùn)咨詢有限公司成立于2009年5月，共有正式員工10人，其中殘疾人員工2人。公司成立后，經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門核定，依法對該公司免于收繳年度殘疾人就業(yè)保障金，并將該公司主動雇傭殘疾人的事跡進(jìn)行宣傳，有效提升了該公司的知名度和美譽(yù)度。但該公司始終未對門口的臺階進(jìn)行無障礙改造。2010年1月，公司以楊先生工作績效不佳為由，將其轉(zhuǎn)至綜合部門，并不給他指派具體的崗位；2010年5月，該公司以嚴(yán)重虧損為由進(jìn)行裁員，拒絕與楊先生、李小姐二人續(xù)簽勞動合同，實(shí)際裁員人數(shù)也是2人。楊先生和李小姐非常氣憤，認(rèn)為自己按質(zhì)按量完成了工作任務(wù)，并不比別的員工差，為什么公司要將自己裁員，為此一定要向公司討個說法。青云培訓(xùn)咨詢有限公司哪些做法違反了《殘疾人就業(yè)條例》的規(guī)定（）

A.未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，將楊先生轉(zhuǎn)至綜合部門
B.未對門口臺階進(jìn)行無障礙改造
C.以虧損為由拒簽勞動合同
D.免于繳納年度殘疾人就業(yè)保障金

4.單項(xiàng)選擇題《就業(yè)促進(jìn)法》第62條明確規(guī)定：違反本法規(guī)定，實(shí)施就業(yè)歧視的，勞動者可以（）

A.向人民法院提起訴訟
B.向人民政府的信訪部門投訴
C.向勞動監(jiān)察部門提起行政訴訟
D.申請勞動仲裁

5.單項(xiàng)選擇題對通過初次職業(yè)技能鑒定并取得職業(yè)資格證書或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書的人員，按規(guī)定給予（）

A.生活費(fèi)補(bǔ)貼
B.培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼
C.一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼
D.失業(yè)保險補(bǔ)貼