制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

分配給下級任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

（）要求公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）