問答題假設(shè)華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時(shí),每月可用直接人工工時(shí)最大限度為9500工時(shí),正常直接人工工時(shí)為8000工時(shí)。該公司制造費(fèi)用預(yù)算分配率按正常生產(chǎn)能力計(jì)算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時(shí),制造費(fèi)用預(yù)算總額為156300元,其中變動制造費(fèi)用預(yù)算為64000元,固定制造費(fèi)用預(yù)算為92300元。制造費(fèi)用按產(chǎn)品直接人工工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為10米,每米標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格9元;直接人工標(biāo)準(zhǔn)為8小時(shí),每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資為20元。計(jì)算單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

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5.多項(xiàng)選擇題固定性制造費(fèi)用差異包括()。

A.支出差異
B.生產(chǎn)能力利用差異
C.效率差異
D.數(shù)量差異
E.價(jià)格差異