問(wèn)答題假設(shè)華豐公司制件廠生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力表現(xiàn)為生產(chǎn)一線工人直接人工工時(shí)，每月可用直接人工工時(shí)最大限度為9500工時(shí)，正常直接人工工時(shí)為8000工時(shí)。該公司制造費(fèi)用預(yù)算分配率按正常生產(chǎn)能力計(jì)算。2008年8月份制件廠正常生產(chǎn)能力為8000直接人工小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)算總額為156300元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算為64000元，固定制造費(fèi)用預(yù)算為92300元。制造費(fèi)用按產(chǎn)品直接人工工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為10米，每米標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格9元；直接人工標(biāo)準(zhǔn)為8小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資為20元。計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

你可能感興趣的試題

3.多項(xiàng)選擇題固定性制造費(fèi)用差異包括（）。

A.支出差異
B.生產(chǎn)能力利用差異
C.效率差異
D.數(shù)量差異
E.價(jià)格差異

4.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)成本差異分析的基本模型說(shuō)法正確的有（）。

A.價(jià)格差異=實(shí)際用量×（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）
B.數(shù)量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
C.數(shù)量差異用于直接材料或直接人工工時(shí)往往被稱為用量差異或效率差異
D.直接人工的價(jià)格差異通常被稱為工資率差異
E.彈性預(yù)算差異=實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)出上的標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

5.多項(xiàng)選擇題直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率可以由以下哪些方式制定（）

A.現(xiàn)行工資制度
B.計(jì)時(shí)工資制
C.計(jì)件工資制
D.基本工資加獎(jiǎng)金
E.采購(gòu)部門