單項選擇題組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子，應圍繞首要領導者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領導不具備的能力的人員進入領導班子，這一原則屬于（）
A.選擇首要領導的原則
B.首要領導組閣原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
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1.單項選擇題企業(yè)將經(jīng)營戰(zhàn)略納入控制過程、采取控制措施并進行控制活動，這種控制方式屬于（）
A.直接控制
B.避免控制
C.事前控制
D.反饋控制
2.單項選擇題實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，應突出企業(yè)的優(yōu)勢所在或抓住制約企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、主要矛盾，即應遵循（）
A.任務合理的原則
B.組織協(xié)調的原則
C.突出重點的原則
D.機動靈活的原則
3.單項選擇題在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾起著統(tǒng)帥作用、靈魂作用和導向作用的是（）
A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略重點
D.戰(zhàn)略方針
4.單項選擇題德魯克認為，企業(yè)經(jīng)營宗旨只有一個定義，這就是（）
A.提高效率
B.創(chuàng)造利潤
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.創(chuàng)造顧客
5.單項選擇題《戰(zhàn)略與結構》的作者是（）
A.安索夫
B.安德魯斯
C.錢德勒
D.申德爾
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
題型：單項選擇題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型：多項選擇題
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。
題型：單項選擇題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
M型組織結構是一種（）的形式。
題型：多項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型：判斷題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題