A.直接費(fèi)用
B.基本費(fèi)用
C.間接費(fèi)用
D.一般費(fèi)用
E.可控費(fèi)用
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A.直接材料
B.直接工資
C.制造費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
E.財(cái)務(wù)費(fèi)用
A.成本與費(fèi)用的預(yù)測(cè)
B.成本與費(fèi)用的計(jì)劃
C.成本與費(fèi)用的支出
D.成本與費(fèi)用的控制
A.變動(dòng)費(fèi)用
B.固定費(fèi)用
C.一般費(fèi)用
D.半變動(dòng)費(fèi)用
A.管理費(fèi)用
B.生產(chǎn)費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。