A.對(duì)服務(wù)規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
B.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供的方法
C.確定監(jiān)督管理的重點(diǎn)過程和過程重點(diǎn)
D.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
E.對(duì)服務(wù)提供規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
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A.測(cè)量方法不存在
B.測(cè)量方法對(duì)產(chǎn)品具有破壞性
C.該過程的結(jié)果在后面檢驗(yàn)?zāi)軠y(cè)量
D.該過程結(jié)果在后面試驗(yàn)中能測(cè)量
E.所關(guān)心的特性在流程過后將不存在
A.暫停令
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.變更文件
D.會(huì)議紀(jì)要
E.監(jiān)理工程師通知單
A.協(xié)助承包商實(shí)現(xiàn)合同目的
B.對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì).加工制作等過程進(jìn)行監(jiān)督管理
C.在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段提供技術(shù)咨詢.管理咨詢等服務(wù)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段提供管理咨詢.有關(guān)信息管理等服務(wù)
E.與委托方溝通，向委托方或承包商提出合理化的建議和報(bào)告
A.職能型組織形式下，項(xiàng)目都是由某個(gè)職能部門負(fù)責(zé)完成
B.職能型組織形式下，各職能部門之間與項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)調(diào)工作是由某個(gè)職能部門進(jìn)行的
C.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)事實(shí)上是將項(xiàng)目作為部門的一部分
E.職能型組織形式下，項(xiàng)目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
A.人的因素
B.材料因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)環(huán)境
E.工藝方法
最新試題
下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說法，錯(cuò)誤的是（）。
當(dāng)設(shè)備工程項(xiàng)目有多個(gè)監(jiān)理單位共同監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立（）的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的績(jī)效體現(xiàn)為項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。
在實(shí)際的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇其中的某一對(duì)策或某幾個(gè)對(duì)策的組合。這些具體情況不包括（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。
一般情況下，對(duì)分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
設(shè)備工程臨理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是（）。