A. 正式，獎勵，懲罰
B. 獎勵，指示，正式
C. 專家，指示，正式
D. 獎勵，專家，指示
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你可能感興趣的試題
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.說明書
A.設(shè)計說明書
B.功能說明書
C.績效說明書
D.貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)
A. 質(zhì)量控制過程的一項輸入
B. 基于質(zhì)量控制測量的一種判斷
C. 將不合格的調(diào)整為合格的工作過程
D. 如果錯誤發(fā)現(xiàn)得早就不必放在心上
A. 項目周期短
B. 每個項目都有明確的起止時間
C. 項目將在未來不能確定的時候完成
D. 項目隨時可能取消
A. 物理，安全，社交
B. 認(rèn)識，責(zé)任，獎勵
C. 自我實(shí)現(xiàn)，尊重，社交
D. 快樂，健康，財產(chǎn)
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。