A.內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法，而其本身并非目標(biāo)
B.內(nèi)部控制只提供合理保證，而非絕對(duì)保證
C.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合
D.內(nèi)部控制要求企業(yè)外部的相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)參與
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A.監(jiān)督內(nèi)審部門(mén)，核查內(nèi)審是否充分考慮了為防止問(wèn)題出現(xiàn)及取得客戶(hù)投訴的支持性證據(jù)而設(shè)計(jì)的程序
B.為企業(yè)制定關(guān)于由外聘審計(jì)師提供非審計(jì)服務(wù)的政策，并向董事會(huì)提出相關(guān)建議
C.應(yīng)每年至少與內(nèi)外部審計(jì)師會(huì)面二次，并探討包括任何可疑的舞弊行為或會(huì)計(jì)問(wèn)題在內(nèi)的事項(xiàng)
D.在掌握了關(guān)于內(nèi)控系統(tǒng)的重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)及事項(xiàng)后，及時(shí)向公司管理層匯報(bào)
A.科學(xué)性
B.全面性
C.客觀(guān)性
D.可行性
A.控制環(huán)境
B.內(nèi)部環(huán)境
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.控制活動(dòng)
A.全面預(yù)算，是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制
C.審計(jì)委員會(huì)下設(shè)預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)，由其履行日常管理職責(zé)
D.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)一般設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)
A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.權(quán)責(zé)分配不合理
C.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
D.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念
最新試題
下列選項(xiàng)中，有關(guān)信息系統(tǒng)與組織變革表述錯(cuò)誤的是（）。
管理所需的信息，來(lái)源量大面廣，用途廣泛。下列不屬于外部管理信息的是（）。
主要用來(lái)解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及決策問(wèn)題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力的信息系統(tǒng)是（）。
支持組織的戰(zhàn)略層，幫助高層管理者進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的信息系統(tǒng)是（）。
客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）將客戶(hù)價(jià)值分為三種類(lèi)型，分別是（）。
下列關(guān)于信息系統(tǒng)對(duì)價(jià)值鏈基本活動(dòng)的支持的說(shuō)法中，不正確的是（）。
下列關(guān)于EIS和DSS區(qū)別的說(shuō)法中，正確的有（）。
下列關(guān)于組織間流程管理和層次劃分的說(shuō)法中，正確的有（）。
業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)（TPS）是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日?；顒?dòng)，記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。下列選項(xiàng)中，不屬于TPS處理過(guò)程的是（）。
下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告編制的說(shuō)法中，正確的有（）。