A.全面預算,是指企業(yè)對一定期間經營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排
B.企業(yè)應當加強全面預算工作的組織領導,明確預算管理體制以及各預算執(zhí)行單位的職責權限、授權批準程序和工作協(xié)調機制
C.審計委員會下設預算管理工作機構,由其履行日常管理職責
D.預算管理工作機構一般設在財會部門
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A.治理結構形同虛設
B.權責分配不合理
C.缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力
D.缺乏誠實守信的經營理念
A.發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況應該保密,只有高層管理人員才能知悉
B.企業(yè)在制定發(fā)展目標過程中,應當綜合考慮宏觀經濟政策、國內外市場需求變化等各方面影響因素
C.企業(yè)應當明確戰(zhàn)略委員會的職責和議事規(guī)則
D.董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點關注其全局性、長期性和可行性
A.設計缺陷
B.運行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
A.采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確
B.供應商選擇不當,采購方式不合理
C.采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴
D.招投標或定價機制不科學,授權審批不規(guī)范
A.企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔任
B.企業(yè)制定了專門的業(yè)務流程圖,規(guī)范各個流程的業(yè)務流程
C.公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批
D.企業(yè)的生產經營管理工作由經理層主持
最新試題
ERP的實施包括前期工作和項目實施兩個階段。前期工作包括()。
甲公司是一家年產值1個億的企業(yè),計劃采購十五臺筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購方式時可以采用()。
常用于決策分析的模型有()。
下列屬于專家系統(tǒng)應用的有()。
下列選項中,有關信息系統(tǒng)與組織變革表述錯誤的是()。
著名的管理學者西蒙描述了一個經典的包括三階段的決策制定過程。下列選項中,不屬于這一決策制定過程的是()。
下列選項,屬于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)管理系統(tǒng)主要功能模塊的是()。
下列屬于五階段決策過程的有()。
下列關于管理決策問題的說法中,不正確的是()。
下列屬于業(yè)務處理系統(tǒng)處理過程的有()。