單項選擇題利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術(shù)方案的對比。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
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1.單項選擇題（）為某一項活動在不影響（不推遲）其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
2.單項選擇題在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在相應(yīng)的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。
A.進度計劃
B.關(guān)鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
3.單項選擇題從不同的角度，關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語有不同的名稱和含義，（）一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題