單項選擇題所謂EPC模式,一般是指()
A.代理型的CM承包方式
B.風險型“項目管理總承包”方式
C.“設計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內會不斷改變,在設計階段,通常采用()
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結構
D.矩陣式的組織結構
2.單項選擇題下面哪一項是一個工程項目必須經過的全過程()
A.構思、決策、施工
B.構思、招標、采購、施工
C.構思、設計、招標、采購、施工
D.構思、決策、設計、招標、采購、施工、使用
3.判斷題標底通常由投標單位自行編制
最新試題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題