技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

為了得到項(xiàng)目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、（）。

項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗(yàn)。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。