A.停止
B.繼續(xù)
C.邊施工邊整改
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A.天饋線方向角
B.天線饋是否牢固固定在支撐桿上
C.天饋線的主瓣方向方向應(yīng)無金屬物件或樓房阻擋
D.天饋線的布放要求整齊、美觀，不得有交叉、扭曲、裂損情況
A.機架安裝
B.DF架安裝
C.走線梯安裝
D.AC屏檢查
A.初步驗收報告
B.工程文件歸檔情況
C.工程資產(chǎn)移交情況
D.日常記錄表格
A.會議時間、地點、工程名稱
B.各參建單位名稱、主要工程量
C.工程進度、工程依據(jù)、驗收情況
D.設(shè)備性能、業(yè)務(wù)分析、工程等級、遺留問題、參會人員名單
A.溫度
B.煙霧
C.電源
D.濕度
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。
基線通常用于對項目實際狀況的（）。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
項目變更管理應(yīng)注意：（）。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。