A.便于整體協(xié)調(diào)
B.反應(yīng)快
C.時滯短
D.控制效率高
E.應(yīng)變能力強
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你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)控制
B.人員控制
C.財務(wù)控制
D.信息控制
E.績效控制
A.經(jīng)濟責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
D.倫理責(zé)任
E.慈善責(zé)任
A.實現(xiàn)客戶的定制生產(chǎn)
B.對市場變化做到迅速反應(yīng)
C.使供應(yīng)具有柔性
D.集成合作伙伴的能力
E.全面應(yīng)用電子商務(wù)
A.自主創(chuàng)新
B.合作創(chuàng)新
C.理念創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
E.技術(shù)創(chuàng)新
A.標桿管理
B.價值管理
C.六西格瑪管理
D.風(fēng)險管理
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()