A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)投資收益影響不大的工作

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括不同計(jì)劃深度的、不同計(jì)劃功能的、不同項(xiàng)目參與方的、不同計(jì)劃周期的

A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制，材料價(jià)格由材料采購(gòu)經(jīng)理控制
B.對(duì)分包費(fèi)用的控制，做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)控制，都是實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的原則和方法
D.對(duì)部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計(jì)算出所需的材料量，用指標(biāo)控制方法

A.編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的橫道圖的進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制的成本計(jì)劃直方圖和時(shí)間成本累計(jì)曲線
C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，提高了項(xiàng)目按期竣工的保證率