A.事前評(píng)估
B.間斷評(píng)估
C.中期評(píng)估
D.事后評(píng)估
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A.權(quán)力過(guò)于集中在上層，其他管理人員的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)相應(yīng)減少
B.有時(shí)職員士氣不高
C.決策者和參謀有沖突
D.權(quán)力委托較少，導(dǎo)致制定出不合適的計(jì)劃和服務(wù)
A.核心支持資源
B.輔助支持資源
C.不相關(guān)資源
D.要素匱乏資源
A.反對(duì)者、潛在反對(duì)者
B.擁護(hù)者、潛在擁護(hù)者
C.未表決者
D.一般公眾
E.不同戰(zhàn)略實(shí)施模式與阻力
F.變革阻力管理
A.年度作業(yè)計(jì)劃
B.年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
C.監(jiān)測(cè)、評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)過(guò)程的指標(biāo)和方法
D.政策管理
A.通過(guò)基本分析與研究使準(zhǔn)備工作系統(tǒng)化
B.闡述使命、愿景、目標(biāo)和任務(wù)
C.環(huán)境評(píng)估分析
D.制定戰(zhàn)略并分析項(xiàng)目的可行性
E.政策可行性和資源配套
最新試題
非營(yíng)利組織募捐的主要途徑有（）。
非營(yíng)利組織志愿人員與專(zhuān)職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類(lèi)下的議題也比較容易。
非法社會(huì)組織治理的意義在于（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)差異的有（）。
政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）