A.稀缺性
B.獨占性
C.先進性
D.獨創(chuàng)性
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A.人力資源
B.無形資源
C.有形資源
D.組織經驗
A.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢
B.對供應商是否有價值
C.是否具有持久性
D.是否很難被模仿或復制
A.甲企業(yè)進行營銷推廣,增加產品銷量
B.乙企業(yè)具有良好的企業(yè)研發(fā)能力
C.丙企業(yè)采購生產用原材料
D.丁企業(yè)定期對員工進行培訓
A.成本定位
B.能力的利用率
C.組織的規(guī)模
D.所使用的分銷渠道
A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么
B.市場需求的決定因素
C.產業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.產業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
最新試題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列關于子公司現金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。