A.地點細分
B.時間細分
C.動態(tài)定價
D.人口細分
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A.市場滲透戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.躲閃者
B.防御者
C.抗衡者
D.擴張者
A.產業(yè)退出風險
B.產業(yè)進入風險
C.自原有經營產業(yè)的風險
D.內部經營整合風險
A.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉置成本較高，投資難度大，靈活性差，政府的政策限制也很嚴格
B.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟依各方出資多少有主次之分，股權大小決定著發(fā)言權的大小
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求按出資比例分配利益
D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經濟實體，也無須常設機構，結構比較松散，協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”。
A.選擇適當?shù)倪M入時機與領域
B.注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
C.正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
D.塑造產業(yè)結構
最新試題
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列公式正確的有（）