單項選擇題多國本土化戰(zhàn)略是根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a品和服務。所以采用多國本土化戰(zhàn)略企業(yè)的組織結構通常是()。

A.國際部結構
B.全球產品分部結構
C.全球區(qū)域分部結構
D.全球性產品-地區(qū)混合結構


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2.單項選擇題B的組織結構有利于企業(yè)內部的控制,但對市場變化的反應較慢。則B公司的縱向分工組織結構最有可能是()。

A.高長型組織結構
B.扁平型組織結構
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構

4.多項選擇題企業(yè)面對的法律風險通常包括()。

A.立法不完備、執(zhí)法不公正
B.市場主體自身法律意識淡薄
C.交易相對方的失信
D.違約或欺詐

5.多項選擇題在考慮企業(yè)可能面臨的產業(yè)風險時,以下幾個因素是非常重要的,主要包括()。

A.產業(yè)生命周期階段
B.產業(yè)波動性
C.產品的密集程度
D.產業(yè)集中程度

最新試題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

根據資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

根據案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題