全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計(jì)算值即可使用。

機(jī)械加工的機(jī)動(dòng)工時(shí)可以用計(jì)算方法確定。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

地鐵車(chē)輛空調(diào)機(jī)組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作（）。

班組建立質(zhì)量保證子體系時(shí)，必須要制定班組的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說(shuō)明書(shū)。

編制小組生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃兩個(gè)方面的內(nèi)容。

產(chǎn)品生產(chǎn)的工時(shí)定額是構(gòu)成企業(yè)勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)定額。

大批量生產(chǎn)的貨車(chē)滾動(dòng)軸承組裝前，其軸頸表面不需潤(rùn)滑，即可組裝。