為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）

基線通常用于對項目實(shí)際狀況的（）。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗(yàn)。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。