單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：
a．套工料單價(jià)；
b．計(jì)算工程量；
c．做工料分析；
d．復(fù)核；
e．計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；
f．準(zhǔn)備工作；
g．編制說(shuō)明。
填寫(xiě)封面其編制步驟是（）
A.f→b→a→d→c→e→g
B.f→b→a→c→e→d→g
C.f→a→b→d→c→e→g
D.f→d→a→b→c→e→g
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A.市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè)
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.施工單位
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
A.設(shè)計(jì)階段
B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)
C.各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的
D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性
最新試題
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱(chēng)為項(xiàng)目（）。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。